守正出新開創(chuàng)臺北轉型新篇章

伴隨著收獲的喜悅,滿懷著奮進的豪情,臺北投資走過忙碌多彩的2019年,迎來了充滿生機的2020年。一年來，投資公司始終堅持圍繞中心強黨建，強化引領促轉型，緊緊扣牢“企業(yè)創(chuàng)效年”主線，以“四再”創(chuàng)業(yè)精神不斷匯聚轉型發(fā)展動力，推動各項工作取得新突破。

深度融合，黨的建設與中心工作同頻共振。思想解放轉觀念拓視野。大力開展解放思想大討論活動，推進“四再”創(chuàng)業(yè)精神落地落實。征集解放思想調研報告及心得感悟近80篇結合書記大論壇、發(fā)展大論壇、臺北大講堂，進一步更新了理念、開闊了視野，為企業(yè)轉型升級提供新動力；特色黨建聚合力添動力。開展“黨建項目+”先鋒實踐活動，圍繞企業(yè)改革發(fā)展主線，找準黨建工作與行政工作的結合點，提升黨建引領經(jīng)濟發(fā)展的水平。公司各支部共建立項目清單31份，完成階段性項目11個，有效助推了生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、招商引資、環(huán)境整治等方面工作；主題教育出實招破難題。開設班子素質提升學習班、舉辦《綱要》《四中全會精神》專題講座、組織“不忘初心、牢記使命”崗位奉獻報告會和“傳承紅色初心，踐行‘四再’使命”紅色教育活動、選派中青年員工赴奧神新材料進行專業(yè)技能培訓。深入調研整改，通過實地走訪、現(xiàn)場查看、座談交流、意見征集等方式，形成調研報告22份，建立為民服務清單9份、問題整改清單13份，辦好十大為民實事，建立完善規(guī)章制度32項，始終在踐行“十二字”總要求上走在前列。

創(chuàng)新驅動，“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)“新活力”。“四大行動”打贏創(chuàng)效戰(zhàn)，深入推進減虧增效“資產(chǎn)增值大行動、資源挖潛大行動、產(chǎn)業(yè)開發(fā)大行動、降本增效大行動”等四大行動。在鹽田大面積征用，黃化關停的制約下，仍然實現(xiàn)原鹽、鈣液雙豐收。全年降本增效766萬元。優(yōu)化人力資源配置，節(jié)約用工成本378萬元。出臺政策，鼓勵4名職工離崗創(chuàng)業(yè)，減輕企業(yè)負擔110萬元。開創(chuàng)性地推行“內部責任看管”“內部責任承包”等政策增加收益88萬元；項目建設“加速跑”。保障工程推進有序。立足生產(chǎn)保障、兼顧生活必需，完成企業(yè)內維修工程77項，實施集團公司批復項目4個。轉型項目突加速落地，多次外出實地考察，借鑒成熟經(jīng)驗，確立了UD布、氨綸包覆紗等特種纖維應用項目，逐步提升產(chǎn)業(yè)層次。

為民服務，交暖心民生答卷。唱好慰問走訪“四季歌”，全年慰問職工300余人次，慰問勞模60余人次，發(fā)放慰問金20余萬元。夏季“一線送清涼”165人，發(fā)放慰問品合4萬余元。組織女職工300余人次專項體檢，為125名女職工贈送健康知識書籍。開展“金秋助學”活動，為11名學子送上助學金7000元；勞動競賽展風采。開展“大行動，奪紅旗，展風采”主題競賽、“百日會戰(zhàn)”勞動競賽，舉辦辦公自動化操作、“金點子”征集、招商引資等五大比武，讓勞動競賽在企業(yè)高質量發(fā)展路上開花、結果；辦好職工業(yè)務技能培訓學校。根據(jù)公司轉型發(fā)展需求，提升職工轉崗技能，成立職工業(yè)務技能培訓學校，培訓提高員工綜合素質，增強企業(yè)人才實力；文體生活凝聚發(fā)展向心力。成立職工文體小分隊，開展文藝下基層活動。成功承辦了集團第二屆職工運動會部分項目，舉辦了2019年職工趣味運動會。