今年以来，金桥制盐公司党委按照新时期党的基层组织建设工作新要求，大抓基层、强基固本，筑牢发展根基。

强化理论学习，激活“红色”引擎。按时开展中心组学习、“党员固定学习日”、“三会一课”和“主题党日”等活动，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推进党的先进思想学习入心入脑。利用“金盐大讲堂”、“支部书记大学堂”、“网络大课堂”及专题读书会、研讨会等特色平台，探索党员教育新路径。组织各支部党员到“红色教育”基地参观学习，增强党性修养。开展形势任务教育，讲清宏观经济形势，讲明面临的机遇和挑战，讲透发展思路和工作举措，把思想行动统一到公司发展上来。

强化制度约束，长鸣“黄色”预警。抓好党风廉政建设责任的分解、检查、考核，完善责任传导和责任追究机制，形成闭合回路。深入推进“阳光治企”，推动反腐倡廉各项制度之间与生产、经营、管理制度之间的有效衔接，把权力关进制度的笼子里。建立“全域嵌入、精准发力、全程跟进”监督机制，全力推进“嵌入式”监督落地落细。把好采购程序关、时间节点关，对开标、评标、中标等情况进行全过程监督，确保采购工作规范化。完善党员积分制管理办法，用好周边廉政教育基地、党性教育基地，常态化开展警示教育、廉政教育，引导党员干部始终绷紧思想之弦。

强化作用发挥，深耕“蓝色”沃土。将“大兴调查研究”活动作为培育实干作风的重要举措贯穿工作开展“全过程”。运用“党建+”工作模式，各支部在“安康杯”竞赛、“金盐杯”劳动竞赛、五小创新和为民服务等系列活动中，全力履行组织推进职责?？埂跋确?span>3+”行动，打造政治引领力强、任务执行力强、改革创新力强的实干队伍。落实《支部书记抓党建责任清单》，按照“一支部、一品牌、一特色”要求，开展“支部书记项目”活动，探索课题化设计、项目化管理、工程化推进模式，推动党建工作与中心工作深度融合。

（张 飞）