2018年，面对竞争越发激烈的食盐市场，该公司打造“应对盐改123党建模式”特色品牌，激发了党员干群的工作活力，凝聚了应对盐业体制改革的强大合力。

　　“一个主题”聚共识。开展“勇闯市场当先锋、创新求效做表率”党内主题教育实践活动，促使党员干群争当“市场营销先锋”和“后勤保障先锋”、争做“改革创新表率”和“勤政务实表率”。针对竞争越发激烈的食盐市场，制定《产品销售绩效考核调整方案》，提高了销售人员闯市场、争销量的积极性。组织“一查三督”、消防演练等安全培训6次，化验检测、质量标准宣贯等质量培训5次，为安全生产、产品质量保驾护航?？鼓诓看葱麓从牌辣然疃?，对涉及企业荣誉、设备改造等13个项目奖励1万余元，激发了党员干群改革创新、勤政务实的工作热情。

　　“两类考核”显成效。制定《基层党组织作用发挥考核办法》，把人心凝聚、活动开展、典型选树等方面内容作为评选先进党支部的关键条件，调动了各基层支部主动作为的积极性。出台《党员竞赛积分制管理办法》，以党员“四个合格”、竞赛评比名次和受表彰等情况确立党员个人月度积分，每季度公示一次，以此为依据评选出年度优秀党务工作者2名、优秀共产党员10名，使党员考核评比常态化积分化，有效增强了党员发挥先锋模范作用的动力。

　　“三种竞赛”树标杆。开展“金桥小工匠”评比竞赛，选树攻坚克难水平高、岗位创新能力强的王以知等青年骨干成为内部技能大师，让职工学有榜样、赶有目标?？埂敖鹎胖恰闭跃喝蒲〕?/span>44名态度端正、业绩突出的“金桥之星”，奖励6.75万元，让先进典型“名利双收”?？沟承∽槎钥咕喝?，以知识竞赛、岗位技能比武、安全合格班组创建为对抗内容，在党小组之间形成了你追我赶的竞争态势。                                                    （胡 刚）