今年以来，连云港市工业投资集团金桥制盐公司工会围绕中心、服务大局、助推发展，探索形成“三链”融合、相互支撑的工会工作新格局，充分彰显新时代基层工会组织的新业绩、新形象。

建强“组织链”，提升凝聚力。开展“职工大思政课”活动，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组，引领广大职工听党话、跟党走。围绕公司“开拓市场品牌建设年”重点任务，开展劳模先进交流座谈会，为企业转型发展建言献策。组织“连心桥志愿服务队”走进驻地社区，开展卫生清扫、“移风易俗”宣传、无偿献血、文明交通等活动，彰显志愿服务精神。利用“春节”“五一”“端午”等时间节点，开展趣味运动会、“廉香端午”等活动，不断丰富员工业务文化生活。

建强“服务链”，提升驱动力。实施精准帮扶，做好困难职工“冬送温暖”慰问、“五一”慰问劳模先进等活动，已走访慰问38人次，慰问金额3.5万余元。实施《“三航”人才“二三”培养方案》，形成职工培养制度保障和素质提升长效机制，纳入培养计划员工86人。开展“师带徒”活动，出台“导师制”培训办法，打造“三型”人才队伍，全年新结成师徒7对。推进职工食堂建设，定期收集职工意见建议，每周更新菜谱，提供多样化就餐选择，加强职工澡堂管理，保障环境卫生符合标准，精心打造“幸福两堂”，全力提升职工满意度。用好“女职工康乃馨服务站”平台，开展“插花品香、诗情花艺”活动，举办“书香致远、阅读悦美”读书分享会，助力女职工更好成长发展。

建强“创新链”，提升战斗力。依据《集体协商工作质效评价规范》，创新薪资分配体系，搭建“一薪三考核”工资分配机制，制定实施《薪酬管理办法》《生产岗位绩效考核办法》《产品销售绩效考核办法》等考核办法，不断激发职工工作能动性。开展“五小”创新和合理化建议系列活动，组织职工建言献策、集思广益，促进公司精益管理，已收集建议25条，预计可年产生效益5万余元。成立公司层级QC小组3个，专项推进大片状雪花盐质感稳定、追溯系统通版集成、地笼传送自动优化改造等项目的技术攻关。探索典型领航新路径，开展“每月一星”评选活动，今年共评选星级员工16名。打造“三组联建”文化长廊，彰显党小组、生产班组、工会小组联动共建新成效。

（张  飞）