2024年，徐圩投资公司坚持深化落实全员安全责任制，打造“专项巡视、隐患大家找、星级班组”安全“三驱动”，提升“化风险固根基”管理效能，为企业高质量发展持续筑牢安全生产防火墙。

“专项巡视”拧紧作业生产“安全阀”。公司安全部门联合工会组织职工代表开展“安全专项巡视”活动，召开职工代表“安全专项巡视”会商会，引导各巡视代表围绕安全生产管理制度完善程度和执行情况、劳保用品采购质量及发放及作业时间调整、作业现场管理等情况进行分析研究，讨论通过“职工劳动保护”安全专项巡视主题。组织职工代表深入市政作业现场、机修车间及悦升作业班组，与职工面对面询问交流，查看各类安全台账，翻阅现场作业安全记录，详细了解基层单位开展职工劳动保护情况，梳理形成5类巡视问题整改清单，明确整改措施、责任人和整改时限。

“星级班组”打造合格班组“升级版”。按照“人员专业化、制度规范化、台账标准化、设备优良化”创建要求，印发《创建“安全星级班组”实施方案》，坚持在“安全合格班组”考核细则的基础上，为创建“安全星级班组”调整、新增10条考核标准，动员所有安全合格班组申报创建星级班组，并通过召开各单位分管安全负责人及班组长专题会议，分析研究各“安全合格班组”升级创建条件和优劣因素，筛选确定星级创建“准班组”。结合安全检查、专项巡视等工作，采取“四不两直”方式，对10个星级创建班组定期开展月度查、季度评、年中考等跟踪考核工作，提高班组综合安全水平。

“隐患大家找”拉响安全问题“警报器”。坚持开展“安全隐患大家找”职工性活动，激励职工聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，发挥手机摄像头“终端监控”作用，随时随处查找记录工作环境中不安全因素，一键举报安全隐患，并要求相关单位按等级、紧急程度限期整改到位，强化整改后复查工作，确保隐患整改见时效、促长效。全年累计收到“安全隐患大家找”图片86张，评比表彰37人，激励更多职工争当排查安全隐患的“吹哨人”。

（叶维友）