一季度，上元公司以党的二十大、党的二十届三中全会精神为指引，以两级职代会精神为导向，党建引领凝聚发展合力，实干担当冲刺目标任务，交出亮眼“成绩单”，完成产值3459万元，完成一季度目标任务的110%，圆满实现首季“开门红”，为全年发展奠定坚实基础。

强化理论武装，筑牢思想根基。深学细悟理论精髓。始终坚持把思想政治学习摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织党员干部继续认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，坚持用党的二十届二中、三中全会精神武装头脑、指导实践，学以致用，用以促学。把理论学习与做好党建工作结合起来，与上元各项业务工作结合起来，与2025年开好局结合起来，以上元公司发展成果来检验学习成效。精准传达会议精神。以支委为主线，深入各分管领域认真传达到班组成员，迅速传达两级职代会精神、全面从严治党精神及安全环?；嵋榫瘢杆儆没嵋榫裢骋桓刹恐肮さ乃枷牒托卸?，使全体职工深入了解会议精神，对2025年目标任务做到心中有数，走好上元公司“誓夺开门红”的关键一步。认真开展“思想再解放、转型再加力、十年再出发”学习实践月活动，通过悬挂横幅，营造浓厚氛围。结合“三难”解放思想大讨论，对标找差，寻求公司发展突破口?！耙允暝俪龇ⅲ亩崾准究藕臁蔽魈饪剐≈副昀投喝?，激发了大家干事创业的热情，将誓夺首季开门红推向高潮，取得良好成效。积极组织两名青年职工参加公司举办的“十年再出发”演讲比赛，分别获得一等奖和三等奖的优异成绩。通过设立“党员先锋岗”等形式，让党员干部带头攻坚关键项目、重点难题，以“红色动能”推动产值增长，超额完成季度目标。

业务产值创新高，多元布局抢占市场先机。深耕市政维护主营业务领域。公司精准把握市场机遇，凭借上元市政贰级总承包资质敲门砖最终以2065.58万元成功中标，承载着上元产业的半壁江山，为年度经营指标打下坚实的基础。一季度，通过设立“党员突击队”、开展提质增效主题党日等活动为抓手，共完成产值约1100万元。锚定房建项目双轮驱动方向。以集团投资项目与往年工程结算审计作为推动发展的两大引擎。一季度以来，项目部将工作重心聚焦于工程审计与款项清收清欠，成立专项小组，梳理结算流程，加强与各方的沟通协调，确保工程款及时回笼，同时，面对分包单位的结算、付款等问题积极主动作为，与其展开多轮次沟通、洽谈与谈判，妥善解决了经营层面的多项棘手难题。凭借不懈努力，实现收入1350万元。攻坚外拓市场建材与板材双维破局。主要依托建材销售、ALC板材专业承包，建材销售方面主要通过建立销售个人承包制，与公司职工签订了销售协议，全年不低于650万元收入，截至目前，已签订销售合同金额约350万元；ALC板材专业分包项目通过与中建八局等长期合作，截至一季度，收入超200万元，并做好衔接工作，成功中标枣庄医院项目，中标金额4000余万元。精研物业服务优化管理板块。物业项目部肩负着安置转岗职工的重任，今年以来，通过多次开展形势任务宣讲、谈心谈话等工作，倾听职工心声，不断增强职工的归属感和责任感。并在工作中得到具体体现，通过推行一人多岗、管理人员下沉、技术人员调配转岗等方式，大幅提升人力资源利用效率，有效避免人员冗余与浪费。

安全防线再筑牢，护航企业行稳致远。坚持“安全是最大效益”理念，一季度，公司以“安全生产专项整治行动”为抓手，领导班子带队开展拉网式隐患排查13次，累计排查出安全生产隐患34项整改率100%，极大地降低了安全风险。持续强化责任落实，对全员安全生产责任制进行修订完善，将各层级、各岗位的安全职责进一步明确细化，并推动全员签订安全生产责任书，做到安全责任人人担。针对企业发展需求，组织符合条件的员工进行保安、消控员、叉车及安全员岗位技能教育培训。

廉洁清风润初心，合规经营筑牢发展根基。深化“清廉上元”建设，始终将廉洁监督工作作为工程建设领域的重中之重，一季度以来，组织廉洁警示教育2场，督促安全培训和安全大检查取得成效，监督制定合规合法的工程管理制度，

对施工及管理人员的工作态度、履职情况进行监督检查，签订《廉洁承诺书》覆盖率100%。建立“廉洁风险动态预警机制”，以风清气正的政治生态保障企业健康发展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。上元公司将以首季“开门红”为起点，持续发挥党建引领优势，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，奋力谱写高质量发展新篇章！

（上元公司）

撰稿：顾绍荣

单位负责人：赵阳

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲