二季度是台北投资公司转型发展承上启下的关键期，公司把项目建设作为大干二季度的“生命线”，围绕招商引资进行转型突破，趁首季开门红之势全力夺取二季度“月月红”。

稳固基础产业。面对碱厂关停这个及其不利的形势，公司生产单位全力以赴、开足马力抢扒原盐，机械、人工“步坦协同”齐头并进，在危中求机，险中求胜。同时继续做好制卤工作，实现自产自用打好降本这张效益牌。在加大生产力度，增强质量强度的基础上，继续做好原盐集运工作，强协调，不停不断，“扒完即销”清盘圩存盐。

推进重点项目。目前，公司退钙转养虽然已经全部交付，为了巩固该项目的保障工作并从中求机实现效益最大，各部门、单位协同完成项目后期各项扫尾工作，开始谋划二期、三期养殖滩涂开发工作，合理划分养殖面积，优化招标流程，做好池塘监管工作，及时谋划养殖产业链完善措施，不断拓展养殖产业。开塔河项目已经接近尾声，公司继续倒排工期、挂图作战，要对应急预案再次完善，对紧急问题及时出主意、想办法、拿方案，全力推动项目快建设、快运营、快达标。“五小项目”转起来，公司各单位因地制宜制定全年“五小项目”计划，对已经发包的要提升价格，对闲置土地继续做好土地资源盘活，做到守土有责、守土尽责。重点瞄准特种纤维复合材料项目，及时的解决海州湾公司转型发展问题。近期，将组织专业队伍进行学习交流，派出考察组进行市场、设备调研，及时可行性方案报告。

扩张三大产业。在贸易商探索新思路、谋新篇，在依托碱厂的基层上，主动走入市场寻找商机，将贸易的规模不断做大做强。园区建设要继续按照职代会要求进行落实，同时要注重园区环境，及时开展整治工作，迎接产教融合项目入驻。在项目承接上，利用好机械加工业这张曾经的“王牌”，利用这个优势承揽新业务，再创新辉煌。