岁末年终，资源管理分公司在全公司开展冲刺全年目标任务劳动竞赛，组织精干力量围绕招商和清查两大目标任务持续发力，克服客观因素的影响，争取超额完成全年目标任务。

资产经营方面咬住投资公司确立的年底前两个月实现租赁收入26万元的目标任务不放松，把目标任务分解落实到人，制定各类资产开发方向，在保证安全环保及规避经营风险的前提下，想方设法盘活资产。截止12月上旬，完成与昌圩湖大酒店签订正式租赁合同以及16.28万元酒店租金的收取还有邻里中心一层租赁工作良好业绩。预计今年最后两个月，共收取租金31.28万元，提前超额完成了投资公司年底双月劳动竞赛下达的26万元任务指标。

继续抓好安全生产百日攻坚行动，明确责任分工，明确推进措施，实行一周双查，对公司管辖的昌圩邻里中心电梯、消防设备、水泵房、柴油机等设施设备进行逐一检查编号造册登计，及时消除安全隐患。对447亩等重点场地进行每天两班专门巡查，将非法盗土等行为拒之门外，及时?；ね恋刈试床皇芮趾ΑＲ咔榉揽胤矫婕绦３盅细竦某Ｌ芾恚龊蒙习嗳嗽苯】?、外来人员登记，对本单位的办公室、卫生间、走廊、电梯进行一日二次消杀。保障防疫工作不留死角。

（资源分公司）