? ? 新年伊始，万象更新，裕欣养护分公司根据公司实际，积极开展“跑好第一棒”劳动竞赛活动，发扬“四拼”“四再”精神，力争完成一季度经营目标任务，同时也为全年产值增一层的目标任务提供助力。

? ? 积极召开班组长及以上管理人员会议，及时传达落实“充电赋能强本领、牢记使命再出发”理论培训班上学习到的精神，让大家对公司目前的发展形势和经营目标任务有个清晰的认识，明确公司今年的发展方向?；嵋榍康鳎吃备刹恳宸嬖谇按猛?，班组长要认真落实好工作，大家要迅速进入状态。

? ? 加强班组管理，让冬闲变成冬忙。近期的绿化工作大多是绿化冬季修剪和清理枯枝烂叶工作，相较于二、三季度比较清闲，但我们要将工作做到精细化，如冬季修剪的时候，要更加精细的修剪，保持良好的树形，便于苗木春季的生长，提高景观效果；如清理枯枝烂叶的时候，顺带将绿化带上的石块、模纹里的垃圾、损坏的树木支架都一起清理掉，以便于春季草坪修剪和模纹修剪。将以往懒散的工作状态，变成紧张有序的精细化管理。

? ? 加强绿化机械的维修保养工作。利用生产空闲时间，安排专人对绿化机械进行维修保养，让绿化机械处于良好的待机状态，不仅降低绿化机械的维修费用，同时也便于春季绿化修剪的使用。

? ? 通过开展“跑好第一棒”劳动竞赛活动，裕欣养护分公司已经进入战斗状态，拿出斗志昂扬的精神奋战在一线，有信心完成首季的经营目标任务。

（于广华）