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【跑好第一棒】海州湾公司党支部:打好新年度第一枪

发布时间:2024-01-16 阅读量:

? ? 新春伊始,万象更新,“起步即冲刺,开局就决战”,为了完成2024年度目标,海州湾公司铆足干劲,开足马力,提升产能,努力打好新年度“第一枪”。只有开好头起好步,才能掌握全年工作的主动权,才能为完成年度目标奠定基础。


? ? 海州湾公司持续强党建、转作风、促和谐,聚焦三大任务,努力营造“企业有生气、领导有正气、职工有士气”的和谐稳定发展氛围。紧紧围绕公司发展要求,突出党建是国企之魂,作风是兴企之道,优党建、强作风是推动企业高质量发展的政治保障,深入学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议,团结带领职工群众完成各项任务。


? ? 目前原材料价格趋于平稳,原料储存数量充足,车间目前需努力达到每天原材料的使用量是8吨,产出成品4吨左右。海州湾公司要抓好委托加工项目的规范运营,根据市场行情变化,统筹生产、销售和储备,提高产品出成率,同时继续紧盯鱿鱼市场,多从源头了解原材料详情,寻找质优价廉鱿鱼原料,尽量选购价格较低的原料鱿鱼,保证车间的正常生产所需,在适当时机大量购买原料鱿鱼,加大产能,加大采购量,进行原料储备及满负荷生产。


? ? 随着市场竞争的日益激烈,产品品质已经成为企业生存和发展的关键因素。而车间管理作为生产过程中的重要环节,对于产品品质的提升起着至关重要的作用。员工是生产车间的主体,他们的技能和素质直接影响着产品品质。海州湾公司加强员工培训和教育,提高他们的技能水平和质量意识。通过培训、考核和实践,使员工熟悉掌握各种工艺和技术要求,并能够自觉遵守规章制度,保证产品品质的稳定性和可靠性。明确质量目标和要求,并制定相应的质量计划和措施。同时,要加强质量监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保产品质量符合标准要求。每一道生产线上,不仅仅有班组长的把关,更有海州湾公司自己的员工监管,多一遍的人工筛选就能降低一次食品安全问题,坚持杜绝将不合格产品出现在消费者的餐桌上。


? ? 下一步,海州湾党支部将以提高队伍素质为重点,以强化管理制度为措施,高效开展主题党日活动,把党史学习教育抓实抓细,努力推进党支部建设取得新成效。持续提高党员自身素质、管理水平以及专业的产品知识,增强责任意识,提高工作效率,优化产品质量,以党的二十大精神为指引,坚持用党的理论创新成果统一思想、指导实践,积极探索工作方法创新,将党建工作与生产经营深度融合,全力冲刺全年目标,引领和保障企业高质量发展。

(张 翼)



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