进入二季度，台北（华茂）公司以“四敢”精神“揭榜挂帅”“攻垒夺标”“赛马争先”，以“四再”精神凝心聚力，用“四拼”作风苦干实干奋战二季度，确?！八搿保怀雎獯鹁?。

基础产业超进度。针对土地资产分布广、多为零星地块的特点，资源管理分公司全面梳理租赁合同，汇总商铺租金收缴明细，与公司财务部紧密对接，精准归档已缴租金商铺，锁定未缴商户，开展针对性催缴，实现资产状态变更实时更新?；肺婪止就癖＝喑鍪嫡?，组织100余名保洁员划分20个责任网格，对花果山大道、东方大道等主干道实行“轮岗”作业，确保生活垃圾日产日清，二季度清运量预计突破2000吨。

挖潜增效有成效。绿化分公司创新构建“四区联营”管理模式，对公园、平山、绿地、瑞马四大片区实施网格化承包运营，降低用工成本。同时，时刻关注天气情况，利用雨天进行松土施肥，做到精准施肥，降低成本。裕达分公司开展闲置资产清查专项行动，对光伸家居市场及原临达公司院落两处重点区域，系统开展闲置资产核查登记工作，为后续制定差异化的招商策略、评估资产增值空间提供精准数据支持。

工程总量有提升。翔立分公司加强各类工程项目市场开拓力度，推进与开发区、新海连集团之间的沟通协调，进一步提升路灯业务的承接总量。上元公司依托市政二级总承包资质，承建的原新祥酿造厂办公楼维修加固项目，标志着在工业建筑改造领域又迈出坚实一步，同时上元公司市政项目部持续深化“一河一策”治理模式，对顾圩河下游顾圩闸北侧实施打堰截流及抽排作业，全力筑牢水生态治理屏障。

新业开发有突破。二季度，公司延伸开发区大浦片区市政综合板块业务，成立大浦分公司，面积约200万平方，预计年创收2000余万元。海州湾公司紧盯鱿鱼市场，对接原料供应商，实现产销平衡和资源高效配置。益丰园林公司充分利用各个节假日进行花卉销售，通过“线上+线下”的方式同时对盆景园进行推广。美多利公司创新构建营商环境监督服务网络，专人专职“嵌入”公司园区发展和招商引资各项工作，更好为园区发展保驾护航。

（北宣）