作为化验室主任，我深知：化验室是企业产品质量的“守门员”，是食品生产安全的“防火墙”，更是科学数据的“发声筒”。而这一切，都建立在“强作风、守规矩、重落实”的基石之上。下面，我将从三个方面进行汇报。

一、强作风：以责任为底色，锻造过硬队伍

作风是灵魂，是行动的指南。我始终将作风建设作为化验室建设的核心，用“三抓三提升”推动作风转变：

抓学习，提升思想境界。通过定期开展思想教育、内部标准培训学习、检验实操评比、外部培训提升等一系列学习培训，提高化验员职业技能和素养，引导化验员树立“数据就是生命、责任重于泰山”的职业信仰；

抓细节，提升工作标准。在车间检验过程中，我们狠抓细节，精准检验，从样品编号到数据记录，从药水配制到试剂标定，从仪器维护到环境清洁，我们坚持“细节决定成败”，用“零缺陷”要求倒逼质量提升；

抓协作，提升团队合力。无论是紧急任务还是技术攻关，化验室始终凝聚成“一股绳”，严防死守，不漏检、不错检，在有人因事因病请假时，大家不计得失，放弃个人小心思，默默的顶上去，用守望相助诠释“团结就是力量”。

正是这种作风，让我们在原盐变化多端、生产产品品类繁杂、市场需求多样化时，攻坚克难，以详实的检验数据和多方位的技术评测，高效完成检测任务，为车间生产提供了关键数据支撑。

二、守规矩：以制度为红线，筑牢食品安全防线

规矩是底线，是安全的屏障。化验室工作容不得半点侥幸，我们始终将制度执行作为“铁律”：

制度上墙，入脑入心。将操作规程、管理制度、安全防护等事项上墙，药品配置、检验步骤制成看板，每日班前会必讲必学，让制度从“纸上”落到“行动”；

执行从严，不留死角。严格执行检验标准，服从内控指标，从试剂存放到危废处理，从设备校准到数据复核，我们建立“三级检验”机制，确保每个环节都合规、每个操作都安全，每个步骤都考虑，保证出厂质量；

奖惩分明，树立导向。对违反规程的行为“零容忍”，对严守规矩的标兵“高激励”，以点带面，以榜样的力量树立标杆，带动化验室遵规章、懂标准、守规矩，让规矩成为化验室共同遵循的准则。

三、重落实：以行动为根本，推动目标达成

落实是生命线，是价值的体现。

首先，目标分解到人。将检验任务细化到每个检验员，设备维护保养、计量检定、试剂配制标定、卤水检验、原辅材料进货检验、生产过程抽检、库房盐产品复检、出厂检验、开具质量合格报告单，事无巨细，责任到人，落实到人；

其次，过程管控到点。建立三级检验机制，从原辅材料进厂到产品出厂，细化检验流程，确定关键控制点，合理检验，过程控制，不疏不漏，确保检验效果，对质量偏差的问题立即复检，督促整改；

四、展望未来：以实干为底色，续写奋斗篇章

站在新起点，强作风让我有底气，守规矩让我有定力，重落实让我有锐气。我将继续以“强作风”凝聚合力，以“守规矩”护航发展，以“重落实”创造价值，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，共同谱写金桥制盐发展的新篇章！