今年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。新河制鹽深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，貫徹落實(shí)兩級(jí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，以“三立三要三突出”為工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)不放松。確保了一季度生產(chǎn)、安全等工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，一季度新河實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鹽5.5萬(wàn)噸，單耗4.1立方，硫酸根含量0.35%，氯化鈉含量96%，安全生產(chǎn)無(wú)事故。很好的完成了公司下達(dá)的一季度目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)入二季度以來(lái)，新河制鹽分公司上下齊心抓落實(shí)，振奮精神促生產(chǎn)，全面掀起大干二季度、確保“雙過(guò)半”的新熱潮。二季度，新河分公司計(jì)劃產(chǎn)鹽15萬(wàn)噸，單產(chǎn)6.8噸/公畝，單耗4.1立方/噸，扒鹽19萬(wàn)噸；確保廩鹽平均硫酸根含量0.35%以下，氯化鈉含量96%以上。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一門(mén)心思緊抓鹽業(yè)生產(chǎn)。隨著氣溫和蒸發(fā)量的不斷提升,新河分公司圍繞“降本、提質(zhì)、創(chuàng)新”的工作主題不放松，狠抓日常生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理。各班組強(qiáng)化“三雨”操作，在 “收、 儲(chǔ)、 制、 保、 供” 五個(gè)方面下功夫，嚴(yán)格除硫生產(chǎn)工藝，最大限度地降低鹵耗，提高單產(chǎn)，嚴(yán)控噸鹽成本。

一著不讓落實(shí)制鹵工作。充分利用好溝道、土塘制鹵，實(shí)時(shí)控制好鹵水深度，提高制鹵效果；同時(shí)使用低濃度鹵水沖化扒鹽后副廩基小鹽進(jìn)行提度制鹵。

一絲不紊加快扒鹽進(jìn)度。強(qiáng)化扒鹽質(zhì)量管控，確保原鹽質(zhì)量。扒鹽生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。扒鹽、活碴、整理鹽池板、調(diào)整鹵水、修整灘場(chǎng)等，始終堅(jiān)持把原鹽質(zhì)量放在首位，在確保安全質(zhì)量的前提下，有序開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)上下齊心努力，今年春季扒鹽工作按序時(shí)推進(jìn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%，為保障市場(chǎng)需求和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一扣不讓抓好“三精管理”。組織精健化，進(jìn)一步整合基層班組，節(jié)約用工成本；管理精細(xì)化，進(jìn)一步細(xì)化完善《班組承包責(zé)任制》，精準(zhǔn)實(shí)施成本核算；經(jīng)營(yíng)精益化，進(jìn)一步探索新工藝和新產(chǎn)品，提高自動(dòng)化水平。
一板一眼提升安全管理。全力貫徹落實(shí)“生命至上，安全發(fā)展”發(fā)展理念，不斷深化擴(kuò)展“安全隱患排查”專項(xiàng)行動(dòng)，從思想作風(fēng)、責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面深入排查治理存在的問(wèn)題和不足。重視職工安全素質(zhì)，采取現(xiàn)身說(shuō)法、座談對(duì)話和案例專題剖析等形式，開(kāi)展安全警示教育和“大培訓(xùn)、練技能、提素質(zhì)”活動(dòng)，有效提升了職工隊(duì)伍安全綜合素質(zhì)和專業(yè)技能操作水平，筑牢了安全防線。(新河制鹽)