--記日曬制鹽創(chuàng)新之路思考
作為一名鹽業(yè)生產工作者，在日曬制鹽公司工作這十來年，我一直堅持著創(chuàng)新和降本的理念，認為這是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。近年來，我們團隊在機械推廣和小改小革等方面做出了一系列創(chuàng)新舉措，成功實現了公司的降本、減負、增效。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，不斷地發(fā)掘潛力，創(chuàng)造新的價值，才能保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要注重從各個方面推進創(chuàng)新，不僅僅是新技術的研發(fā)，還包括在管理、生產等各個方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還能夠為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和利潤。因此，企業(yè)要不斷地關注市場、顧客和技術的變化，不斷尋求創(chuàng)新的機會和途徑。
緊跟行業(yè)和市場趨勢，持續(xù)創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時代和市場的發(fā)展趨勢，了解最新技術和發(fā)展方向，才能在創(chuàng)新和降本工作中找到更好的方向和思路。作為先進工作者，我們需要不斷關注行業(yè)和市場的發(fā)展，積極學習新知識，了解最新技術和趨勢，不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻力量。
積極倡導和支持創(chuàng)新文化，鼓勵員工創(chuàng)新和提出建議
創(chuàng)新是一項團隊工作，需要公司的文化氛圍和員工的積極參與和支持。作為先進工作者，我們可以積極倡導和支持創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出建議和想法，幫助公司更好地實現降本增效。在團隊中，我們鼓勵每個成員積極思考和嘗試，提出自己的建議和意見。同時，我們也會定期召開創(chuàng)新分享會，讓團隊成員互相學習和借鑒。
關注機械推廣，加強小改小革
在鹽業(yè)生產中，機械化和自動化已經成為必然的趨勢。作為鹽業(yè)生產工作者，我們需要關注機械推廣和自動化技術的應用，小改小革和機械推廣是企業(yè)降本增效、技術創(chuàng)新的重要手段。在日曬制鹽公司實踐中，我們注重在生產過程中不斷發(fā)現問題、總結經驗，提出小改小革的方案，并逐步推廣應用。同時，我們也加強與各行業(yè)的技術交流，引進先進的機械設備，不斷提升企業(yè)的生產效率和競爭力。
在小改小革方面，我們注重從實際出發(fā)，結合生產過程中的瓶頸問題，提出解決方案。例如，在扒鹽過程中，萬向節(jié)的使用延長了扒鹽時間出鹽量35-40噸/小時，增大了職工的勞動負荷。針對這個問題，我們提出了改進萬向節(jié)的方案，將工作室安裝旋轉裝置后，出鹽量提高到50-55噸/小時。不僅提高了扒鹽效率，也降低職工的勞動負荷，實現了降本增效的效果，年節(jié)約直接價值50萬元。再例如機械活茬器：原來，人工活茬費時、費力，只能對8公分以下鹽層進行活茬，職工勞動負荷非常重；現在，研制成功的機械活茬器，重量輕，重400KG，適合對8-25公分厚度鹽層的活茬，一塊60公畝結晶池活茬僅需1個小時左右；相比人工，節(jié)約活茬時間2-3個小時，年可以節(jié)約人工成本近40萬元，而且對鹽池板損壞程度明顯減輕。
強化質量管理，優(yōu)化流程
除了機械推廣和小改小革，我認為質量管理也是降本增效的重要手段之一。優(yōu)質產品能夠提升企業(yè)的市場競爭力，而質量管理的核心就是優(yōu)化流程，從而提高產品質量和生產效率。優(yōu)化生產組織管理，確保原鹽生產穩(wěn)定。鹽業(yè)生產必須嚴格按照“新、深、長”工藝標準，調整塑池鹵水深度，科學組織生產，優(yōu)化除硫工藝。按照深化精細化管理，強化“安全第一、質量為本、效益至上、降本優(yōu)先”四種意識，從源頭抓質量。全面推進精細化管理，抓好塑池結晶管理，落實好“三雨”工作措施，突出“精、細、嚴、準”管理核心，向鹽質要效益。及時除硫，及時破碴活碴，保證池鹽質量，杜絕三黑鹽上廩。
在我們的生產管理過程中，我們采用了嚴格的質量管理體系，對生產工藝、成品等多個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和控制。我們始終堅持“質量第一”的原則，不斷完善產品的質量控制和管理機制，提高產品的合格率和穩(wěn)定性。同時，我們也注重流程優(yōu)化，通過工藝改進，優(yōu)化生產流程，降低生產成本。
加強員工培訓和團隊建設
技術創(chuàng)新和降本增效不僅僅依靠設備和流程優(yōu)化，還需要有一支高素質的員工隊伍。因此，加強員工培訓和團隊建設也是非常關鍵的。我們注重員工的技能培訓和職業(yè)素養(yǎng)提升，通過內部培訓和外部學習交流，讓員工不斷學習和掌握新技術、新工藝和新理念，從而提高生產效率和質量。
此外，我們還注重團隊建設，鼓勵員工間的協(xié)作和交流，建立團隊意識和責任意識，形成協(xié)同創(chuàng)新和合力攻關的良好氛圍。
積極探索智能化鹽田
隨著人工智能、大數據、物聯網等技術的不斷發(fā)展，智能化已經成為鹽業(yè)發(fā)展的趨勢。作為一名先進工作者，我認為我們應該積極探索智能化鹽田的建設，將先進技術應用到鹽田生產管理中，提高鹽田生產效率、降低人工成本。
智能化鹽田的建設需要從多個方面入手，例如智能化種植、智能化施肥、智能化澆灌等。我們可以采用物聯網技術、傳感器技術、機器視覺等技術，實現遠程監(jiān)測、實時控制、自動化管理，從而提高鹽田的生產效率和品質。
此外，智能化鹽田還可以通過大數據分析、人工智能等技術，對鹽田生產過程進行預測和優(yōu)化，提高鹽田的生產穩(wěn)定性和適應性。
綜上所述，智能化鹽田的建設不僅能夠提高鹽業(yè)企業(yè)的生產效率和品質，還能夠降低成本、提高競爭力，是一個有著廣闊發(fā)展前景的方向。
積極探索新的降本增效途徑
除了上述所提到的降本增效措施，我們還可以積極探索新的途徑來進一步提高公司的效益。例如，我們可以通過優(yōu)化生產流程、改進生產工藝、節(jié)約能源等方面來降低成本，提高生產效率。同時，我們還可以探索新的市場領域，開辟新的鹽業(yè)市場，實現企業(yè)的跨足發(fā)展。在這個過程中，需要我們不斷進行市場調研、學習先進的管理理念和技術，提高企業(yè)的市場競爭力。
老齡化嚴重，用小改小革解決用工問題
隨著社會的發(fā)展，老齡化已經成為一個不可避免的趨勢。在這種情況下，我們在面對用工難的問題時，需要尋求創(chuàng)新的解決途徑。
一種有效的途徑就是通過小改小革來解決用工難的問題。我們可以通過改進生產工藝、優(yōu)化生產流程等方式，提高生產效率，減少對人力資源的依賴。這不僅可以解決用工難的問題，還可以提高生產效率，降低成本，增加企業(yè)的競爭力。
例如，循環(huán)纜推廣使用，原來，單繩收放系統(tǒng)，需要職工回繩、對繩、緊繩，耗時耗力，勞動負荷合重；現在，革新后的循環(huán)纜技術，收放不解繩，繩子不落鹵；極大地減輕了職工勞動負荷，工作效率明顯提高，為班組人員由16人減少到13人提供了技術支撐，年直接節(jié)約工資性支出300萬元以上。
再例如唐三零帶鹵扒鹽，原來，用牽引機扒鹽時，每臺扒鹽機組需要36人，結晶池內的鹵水要排干；現在，利用“唐三零”代替牽引機進行帶鹵扒鹽，每臺扒鹽機組只需要12人，而且不用排干結晶池內的鹵水，不影響蒸發(fā)量，不影響長鹽；提高了扒鹽效率，減少了勞動力，安全生產保障得到提高，年直接節(jié)約人力成本達150萬元以上。直至后來升級成輕型自吸式履帶扒鹽機顯著減輕了扒鹽機械自重對鹽池板的破壞，減少了機械故障率和修理時間，顯著提升了扒鹽效率，同時極大地節(jié)省了成本費用，扒鹽整體勞動效能得到提高，提升了公司鹽業(yè)生產機械化水平。
我認為我們需要不斷學習和創(chuàng)新，在實踐中探索新的方法和思路，不斷優(yōu)化和改進生產流程，降低生產成本，提高產品質量，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力和活力。（新河程龍）