9月4日下午，公司在1216会议室召开双月办公会。公司领导班子、各单位班子成员和机关全体管理人员参加会议。
会上，各单位、部门分别汇报了7-8月份工作完成情况，9-10月份工作计划，纪检监察部门做了情况通报，各分管领导就相关工作提出具体要求。
经理孙政权在会议总结时强调：一是抓好制度建设与执行。要提高思想认识，把遵规守矩作为今后工作的重点内容；要提高工作效率，落实工作汇报制度，细致、全面规划每周工作任务；要保持高度警惕，永不触碰违反乱纪高压线。二是抓好安全管理与隐患整改。要以严谨的态度、严格的执行力对待安全问题；要做好隐患排查与整改工作，对整改不及时，不全面，不彻底的单位和个人进行问责；要加强工程现场管理，施工过程管理，确保安全工作无死角。三是抓好电量线损与工程利润。要时刻牢记线损就是效益的观念，正确分析各线路、台变线损过高原因，对偷电和谎报、漏报用电量等行为严肃处理；要尽快办理已完工工程的财务结算和工程款回收工作，保证公司经济良好运行；要提前谋划2019年工作，做好市场分析与调研，利用剩余的4个月时间，为明年工作打下坚实的基础。（电宣）