5月17日，供电公司在云港路延伸段10KV电力线路迁改工程”施工现场，召开“大干二季度”现场推进会，在全员大干二季度正酣时，再添把 “火”， 进一步振奋精神、凝聚力量，让大干二季度的干劲更足、更旺，争分夺秒，快马加鞭，冲刺二季度劳动竞赛的各项目标工作。

进现场，晒经验。二季度时间已过半，观摩成绩排名靠前单位项目现场，学习工作经验及特色做法。

开座谈，晾成绩。座谈会上，各单位晾出二季度阶段性成绩单。

会上，宋总要求，一是抢抓。大家要集中精力抢抓机遇、抢抓时间、抢抓项目。要锚定既定目标，全力以赴，确保“抓”出效益，努力争取“半年红”，为实现“全年红”打下坚实基础。二是实干。要撸起袖子上项目，千方百计推进项目尽快落、加快干，明确时间表、制定路线图、压实责任链。各单位、各部门的负责人，你们要自我加压，要能扛事、挑重担，拿出“敢”的担当、“拼”的干劲，做到善思善谋、想干能干会干，要确保“干”出效益。三是强攻。大家要提士气、提干劲，锚定目标争第一。要做到对外“强攻”项目，抢抓机遇、借势发展；对内要“强攻”目标任务，弯超车比拼反超。“强攻”中争取主动，形成你追我赶，确保 “攻”出效益。四是保障?；馗鞑渴乙轿蛔龊煤笄诜癖Ｕ?，主动、用心、高效地做好项目落地的相关工作，要在服务更规范上、业务知识、管理水平提升上多思考。无论是单位还是部室，我们总体目标就是要把各项工作往前又快又好的推进，无论是单位还是部门，我们都要以更好服务项目，确保项目落地为工作重点，共同为项目落地保驾护航。

公司领导班子，各单位、各部门负责人参加推进会。（宋云）