风劲帆高党旗红 砥砺前行谱华章
在灌西这片五彩斑斓的咸土地上，有一群意气风发的人，他们似春风、如春雨，催生一个个姹紫嫣红的春天；他们树旗号、挺脊柱，擂响一声声昂扬奋进的鼓点……
他们是灌西投资公司共产党员！擂响奋进的鼓点恰是这么一群人，2020年，灌西投资公司以“‘有资有位’党旗扬、‘有盐有味’党徽亮”为党建工作主题，以集团公司党委“基层党组织规范化建设提升年”为主线，推行“123456”党建工作机制，坚持“双向五融”创党建项目，育党建品牌，推进党建工作融入生产经营工作创新，虚功实做，使党建工作从“无形”到“有形”，从“有形”到“有效”，充分发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司决战决胜高质发展提供坚强政治保证。公司荣获“2020年度新时代党建+企业文化优秀单位”，通过2020年度“连云港市文明单位”复审，党建创新案例“小片区大党建”、产改“一星三制”、“五境党课”在全市推广展播。
强融合，构建党建“一张网”
强化“双向五融”，推动党建工作与生产经营深度融合。推进组织融合、功能融合、服务融合，让党建融入生产经营、融入一线服务、融入职工群众，让基层的党建工作特色鲜明，更有活力，为企业发展提供了内生动力，助推全年利润突破3000万元，综合考核指标排在集团发展和党建工作的第一方阵。注重思想融入，厚植党建教育根基。注重制度融入，强化政治理论学习。坚持完善两级中心组学习制度，严格“三会一课”、固定学习日制度，利用专题辅导、集中研讨、座谈交流多种形式，抓好党员思想政治理论学习教育，切实增强用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践工作的能力。注重载体融入。开设“实境课堂、主题课堂、随身课堂”三大课堂，举办了支部书记业务能力培训班，通讯报道培训班，开办了以滩头、田头、塘头、码头、路头为主题的“五境实践课堂”，使教育活动形式新颖、灵活多样、内容丰富，实现党员教育与生产经营相融相促。注重专题融入。突出专题学习教育，开展 “‘双学（学习守岛精神、学习抗疫精神）双找（找寻最美党员、找寻最美工匠）双创（创一流党建、创一流业绩）’”活动。创新思想政治工作新途径。成立“两级两会精神”专题宣讲团，“战疫情担使命促生产”专题教育，把握党员干部职工思想脉搏，切实增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。深化组织融入，层层压实责任链条。深化责任融入。落实党委主体责任，严格党内生活制度。坚持领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈话谈心、书记抓党建工作述职评议考核等党内生活制度，增强组织生活的政治性。强化意识形态工作。进一步强化意识形态工作主体责任，把意识形态工作纳入综合目标考评，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，定期分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要情况、重要民情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。推行“一星三制”产改工作新机制，以“星级员工评聘”+“等级制”“积分制”“多档制”，建立以价值创造、业绩贡献为导向的产业工人技能评价体系；打造了金蓝领职工教育培训中心、金蓝领技术创新基地、产业技能鉴定基地、产业工人比武实训基地“一中心三基地”，开展“名师带徒”“书记拉力赛”“班组长论坛”“青年管理人员集训营”等活动全面提升员工综合素质，高质量推动改革举措落地生效。深化考核融入。完善党建考评机制。细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”。以“书记联述联评联考”、“双述三评四查”和“四单三册二书一表”，量化考核基层支部工作，推动党建工作标准化、精细化落实到最基层。文化融入凝魂，持把精神文明建设摆在更加突出的位置，精心打造了“盐情廉韵”廉政文化展厅，通过展板图片，利用电视台、网站等媒体广泛开展核心价值观教育和企业文化宣传活动。开展“学恩来精神”美文朗诵活动，利用道德讲堂开展好家风好家训、道德模范事迹宣讲活动，弘扬时代新风爱国主义教育。积极开展“读书育人、读书成才”、选树先进典型等优秀传统文化传承活动，开展创文大走访、“文明餐桌”“文明礼仪”“网络文明”等创文宣传活动争创文明城市。举办了情浓端午包粽子比赛、庆“七一”系列活动、篮球比赛、“迎重阳”淮海戏演出、大型广场文艺演出、职工文体周活动等文体活动，展示了公司职工积极向上的精神风貌，实现了党建与文明创建交汇融合、双向提升。宣传融入聚力，加强“一台一网一微”宣传阵地建设，对灌西网站进行了全面升级改版，落实管理责任，加强网站管理。加强对外宣传报道力度，全年撰写稿件500余篇，在学习强国、新华日报、江苏经济报、江苏工人报、交汇点新闻、连云港日报、苍梧晚报、连云港发布、连云港文学等市级以上各类媒体用稿76余篇，在《连云港工投》内刊、集团网站用稿近200篇，扩大企业知名度，提升公司形象。
立项目，画好党建“一张表”
立“小片区大党建”书记项目。按照“多元融合、同心共创、资源共享、互助互促、做大党建”总体思路，以日晒制盐片区、中二圩片区、燕尾新城片区各党组织资源的整合，带动党建资源的共享，建强小片区，构建一体化党建大格局。建强“小片区”，活动联合化。以共建共享为抓手，加强党建阵地建设。优化组织设置，建立各片区党建工作联席会议制度，定期联合召开会议、开展活动、通报情况，做到党建联动、活动联办、实事联做，实现优势互补、资源共享、互赢共进。建好“小队伍”，竞赛开放化。选派7名青年管理人员挂职各片区中党支部副书记或支部委员，加强片区各类党支部力量。推进工人进支委班子，确保每个支部至少有一名工人支部委员。实施“1+4+X”党建工作考核。即：1名支部委员带领1个党小组、1个生产班组、1个工会班组、1个安全合格班组，围绕企业中心任务，开展X个项目攻坚克难工作。“双课题双项目”即党支部和党小组层面每月认领一个生产经营课题、党支部书记和党小组长各自领衔一个项目，促进党建工作与经济工作的紧密融合。建牢“小阵地”，考核区域化。注重以“六个好”“配强一个好书记”、“打造一个好阵地”“建设一个好班子”、“选择一条好路子”、“完善一套好制度”、“营造干群好关系”，提升支部标准化建设。分片区进行集中考核。在日晒制盐片区，通过设立埒南制盐公司党支部书记工作室，负责片区内4个党支部党建工作指导；在中二圩片区，各类党支部实施网络化管理，做到支部工作开展一杆子到底；在燕尾新城片区，各支部充分利用特色红色资源（廉政教育室、开山岛）开展廉洁争先活动。在年初的抗击新冠肺炎疫情工作过程中，以社区党总支部为代表的中二圩片区充分发挥了党支部战斗堡垒作用。同时实施“双课题双项目”即党支部和党小组层面每月认领一个生产经营课题、党支部书记和党小组长各自领衔一个项目，促进了党建工作与经济工作紧密融合。深化“四联共建”模式，将党小组建设与生产班组、工会小组、安全合格班组建设有机结合，从党委、支部、片区、党员四个层面实现党建与发展融进融合融汇，构建片区一体化党建大格局。
创品牌，走活党建“一盘棋”
创“五彩”党建品牌。在党旗红色引领下，汇聚公司“白色盐业”、“蓝色养殖”、“绿色农业”、“橙色服务”、“金色新业”五大行业各板块资源，围绕“理念、机制、载体、手段”四项创新，以“一单位一亮点、一板块一典型”，以“红色领航五彩党建”，找准党建工作着力点、服务发展落脚点。日晒制盐板块支部以“卤水红盐晶亮”为基点，创建“白色盐业”党建。实施“三创三提升”。创建劳模创新工作室党支部，提升政治素质，把劳模创新工作室打造成教育职工的平台和发挥劳模先进性的基地；创建劳模党小组，提升业务技能，传承“工匠精神”；创建劳模党员岗，提升工作质量，让劳模党员当先锋、打头阵、攻难关。围绕“四个一”“一岗一班一区一线”抓创先。党员争做岗位操作明星，党员班组争创标杆班组，委员包片区争创示范片区，党员作用发挥在生产一线岗位上，创新争优，做到“降本最低，产盐最优”，实现产盐60万吨；海淡水养殖板块支部以“海水蓝淡水清映党旗红”为基点，创建“蓝色养殖”党建。开展“党员岗位立功赛”，党员亮身份，亮承诺，做表率，挖掘资源增创效益，规范养殖发包，租赁费用突破3800万元；农业板块支部以“稻花香党旗红”为基点，创建“绿色农业”党建。开展“党旗在盐碱地上飘扬，党性在生态农业中锤炼”主题活动，建立党员护粮队，确保水稻丰收增产，“开山岛牌”大米达产40万斤；园区服务板块支部以“流动的橙色流动的红旗”为基点，创建“橙色服务”党建。以“新南翼心服务”为主题，开展“争创文明乡镇，打造优质项目，做好志愿服务，共享品质南翼”活动，确保实现利润100万任务目标。码头物流板块支部以“海河联运支点灌河物流红色先锋”为基点，创建“金色新业”党建。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，做足、做活”海河联运”战略支点优势，开启“海”（燕尾港海运）、“河”（灌河河运）新动能，促进全体党员践行成本控制、落实安全生产，实现营业收入逐年增长，全年完成吞吐量120万吨。
奋楫扬帆正当时，乘风破浪谱新篇。迎着新年的曙光，灌西站在了全面建设社会主义现代化新征程的起跑线上，我们将不忘初心，牢记责任和使命，继续团结拼搏，筑牢基层党组织工作基础，以党建引领助推企业高质量发展。
(张明建）