“两强化两深入”促进调研“深扎根”。坚持各级领导班子先行先为在前，强化学史力行，深入基层一线和职工家庭宣传党的创新理论、企业发展形势、纾困利民政策，及时做好职工群众释疑解惑工作，集中开展职工形势任务教育4次，与职工座谈交流7次，走访困难职工家庭8户。强化焦点问题，深入思考解决企业发展瓶颈的工作举措，突出对年度重点工作的“回头望”，找准解决问题的症结所在，明确思路补短板。

“三聚焦三重抓”强化问题“大排查”。坚持问题导向，对标企业党建引领、安全生产和民生改善的新任务、新要求，聚焦民生问题，重抓排查工作，先后开展各单位领导班子分片排查职工生产生活矛盾问题60条，妥善处理率在95%以上。聚焦“急难愁盼”，重抓民生实事，开展党员干部“走一线访职工”专项行动，先后征集职工“急难愁盼”问题13条，梳理解决急点难点问题8条。聚焦安全稳定，重抓治理工作，围绕安全生产、疫情防控和信访稳定等长期性工作，排查风险点，列出治理项，形成“问题清单”，累计排查共性问题6项、个性问题11项，以及各级领导班子成员自查自纠问题50余项，立时逐项细化措施抓整改，确保问题见底、整改见效。

“四结合四联动”围绕任务“抓落实”。结合主题党日，强化党委“四个专班”督导工作，联动防疫防汛防台重点工作抓落实，激励广大党员积极参与“党徽在胸前?党旗飘‘疫’线”志愿服务行动，先后组织40余名青年党员志愿者坚守“疫”线岗位30余天，协同各单位开展场所消毒、卡口值班等工作，筑牢职工防疫“守护墙”。结合党内主题教育，强化交办、督办、问责“党建三单”责任考核，先后推进落实党史学习、党建“三评”及退休党员关系移交等重点工作任务，促进基层党建提标提质。结合党建品牌提升工作，择优选树龚飞与匡洪丽等38对党建“1+1”创建对象、马二份等4个党支部示范点、王绪志等20个党员先锋岗，联动打造“星岗位”人才赋能工程“书记项目”，评选“星级员工”9名、“首席员工”2名，给予15名优秀员工享受“宽带薪酬”晋升待遇。结合“我为群众办实事”实践活动，联动落实年度惠民工程，明确公司层面解决的重大民生实事8件，已经完成5件，继续推进3件。

“五争取五突破”聚焦发展“解难题”。坚持“以市场为导向，以效益为中心”经营理念，聚焦“创新引领、改革攻坚”工作主题，对标“两争一前列”发展使命，找准融合发展切合点，争取在融入发展上有突破；坚持上下协调、左右联动，带动基层积极探索、破题解难，争取在改革发展上有突破；打好徐圩资源“优势牌”，跑出市政产业“加速度”，争取在产业布局上有突破；围绕产业链部署创新链，健全经营体系，提高经营质效，争取在经营机制上有突破；创新“宽带薪酬”等激励约束机制，落实薪酬总额差异化分配制度，争取在管理机制上有突破。

“四责四亮四先锋”彰显建功新风采。紧扣“十四五”规划、“开新局夺首胜”各项目标任务，开展党员“四责四亮四先锋”建新功专项行动，激励广大党员聚焦“打硬仗、促发展、优治理、聚民心”，主动负责亮身份，当好攻坚先锋；善于尽责亮作为，当好实干先锋；勇于守责亮担当，当好服务先锋；敢于担责亮承诺，当好为民先锋，在改革发展的主战场勇挑重担，在创业创新的最前沿勇攀高峰，在基层治理的第一线勇于奉献。

                                                          （叶维友）