近日，房地产公司各板块到处洋溢热火朝天的繁忙景象，广大员工鼓足干劲，撸起袖子加油干，板块各业发力“红五月”，掀起了大干红五月的热潮。

抓招商促转型。为推进公司项目招商与建设工作，加快公司转型发展步伐，及时成立工作领导小组（下设7个项目推进组）并制定考核细则，工作领导小组每周召开例会通报招商推进工作。公司组织精干力量赴中国宿迁电子商务产业园、连云港市开发区新医药产业园等地进行实地考察学习，并开展“面对面”交流和“点对点”的招商工作，为公司下一步转型发展提供了可借鉴的经验，同时也为完成“1+1”招商引资项目打下良好基础。

抓进度促工期。抓好重点工程进度推进，公司层层签订军令状，把每项任务明确到人。强化工期节点控制，推动工期倒排，确保在建工程项目有序高效推进。抓住五月天气晴好时机，工投产业大厦加快道路路基、雨污水管网、景观绿化等室内外附属工程的施工；上元建材公司安全环保整改和ALC板材线改造相关施工工作已基本完成，为本月投产奠定基??；泰运公司承揽新材料研究院碳纤维平台区域环境治理工程正在稳步施工中，利海化工清污分流改造系统工程将进入施工阶段。

抓销售促效益。上元公司以ALC板材线改造为契机，抢抓“红五月”建材销售黄金季节，以饱满的精神状态迎接ALC板材的黄金市场，确保完成ALC板材、加气混凝土砖、自保温砖的销售任务。海旭花园、金地名苑储藏间和车库销售抓住“红五月”有利时机，优化营销方案，确保新增销售收入达到预定目标。

抓项目促发展。加快推进裕源新村、裕泰新村棚户区改造工程项目建设进度。丈量裕源新村现场覆土面积编制平整场地方案和工程预算，编制临时用电、用水方案和工程预算。做好场地平整准备工作，编制裕源地块临花果山大道旁临时围墙工程预算，及时施工，做到绿色环保、安全美观、标准统一、管理规范。同时推进规划方案申报和审批，以及对接设计院尽快完成初步设计和施工图设计，有条不紊的推进项目建设进度。

抓创文促达标。公司对创文工作全面查漏补缺，进一步强化宣传氛围，裕禾物业工作人员全部上岗，对门面房门前四包不到位的进行劝说整改，对车辆停放及时引导、温馨提示，发现小区路面、楼道、花坛垃圾及时清理。公司“金房子”志愿者服务队定期开展创文志愿服务。公司将继续深化与赣榆前进社区联动共建活动，积极帮助社区多做好事实事。

                                         （顾卫远）